Innovationen von heute für die Gebäude von morgen

Wir bei Kingspan glauben, dass Innovation der Schlüssel zur Lösung der größten Herausforderungen im Bauwesen ist. Wir haben uns mit Sandra Del Bove, der kürzlich ernannten Leiterin des Bereichs Innovation bei Kingspan, und Mike Stenson, der diesen Bereich zuvor leitete und jetzt Projektleiter unseres Ukraine-Projekts ist, zusammengesetzt, um mehr über ihre Erfahrungen zu erfahren und einen Einblick zu erhalten, wie Innovation das Herzstück unseres Unternehmens ist.

Ihre Hintergrundgeschichten

Mike: Bevor ich mich mit unserer Innovationsarbeit befasste, war ich im operativen Bereich tätig. Ich konzentrierte mich auf den Aufbau operativer Kompetenzen und Fähigkeiten im Bereich unserer Produktherstellung und Lieferkette. Abgesehen von meiner Beteiligung an der Forschung und Entwicklung war Innovation für mich ein neues Gebiet.

Sandra: Ich komme aus dem Marketing und habe in letzter Zeit strategische Aufgaben übernommen, bei denen es um die Verbesserung bestehender Produktreihen oder um neue Produkte, Marken und Systeme auf der Grundlage von Kunden- oder Marktfeedback ging, das von unseren Planet Passionate-Zielen bestimmt wurde. Ein Beispiel dafür ist die Roadmap zur Senkung des Kohlenstoffgehalts unserer Kooltherm-Produktreihe.

Innovationen machen den Unterschied

Mike: Als wir mit der Entwicklung unseres Innovationsprogramms begannen, war es besonders wichtig, dass wir Projekte nicht an sich reißen und zentralisieren, denn das entspricht nicht der Kultur von Kingspan. Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg. Dadurch war es möglich, ein Programm zu entwickeln, das mehrere Kernbereiche umfasst: Energiemanagement, Dekarbonisierung, Kreislaufwirtschaft, Leistungsverbesserung, Digitalisierung, gesunde Materialien und Automatisierung der Produkt- und Dienstleistungserbringung.

Sandra: Bei IKON handelt es sich um ein Zentrum mit spezialisierten Fähigkeiten und einer Laboreinrichtung von Weltklasse. Aber gleichzeitig haben wir in allen unseren Geschäftsbereichen und Regionen Pods, die wie Forschungs- und Entwicklungszentren arbeiten. Sie alle verfügen über Spezialwissen und Erfahrung in bestimmten Bereichen. Das macht uns zu etwas Besonderem, denn wir versuchen nicht, alles zu zentralisieren, da wir wissen, dass es in diesen Abteilungen Fachwissen gibt. Sie befinden sich in der Nähe unserer Kunden, so dass wir wissen, wo Innovationen einen direkten Einfluss haben können.

Einige aktuelle Entwicklungen

Sandra: Im Bereich des Energiemanagements ist das Vorzeigeprojekt PowerPanel. Es ist das erste integrierte Dämmplatten- und PV-System, das als eine einzige Komponente hergestellt wird. Damit reagieren wir auf das Feedback unserer Kunden und des Marktes, um die Installation effizienter zu gestalten und gleichzeitig eine Systemgarantie zu bieten. Es entspricht auch dem weltweiten Trend zum modularen Bauen.

Wir arbeiten viel mit biobasierten Materialien, um unser Spektrum an Dämmlösungen zu erweitern. In den letzten zwei Jahren haben wir mehr als 2100 Tests durchgeführt, um diese Materialien besser zu verstehen und zu ermitteln, welche Lösungen für unsere Kunden am besten geeignet sind. Infolgedessen haben wir kürzlich in Hanf- und Holzfaserdämmstoffe investiert, und es gibt noch eine Reihe weiterer Materialien, die bei entsprechender Entwicklung einen echten Mehrwert im Rahmen der Dekarbonisierungsagenda bieten können.

Erfolgreiche Umsetzung

Sandra: Der Geist und die Einstellung der Menschen, die Kultur, die Vernetzung und das Verständnis dafür, wie alles funktioniert, sind wichtig. Alles andere kann man im Laufe der Zeit lernen, wenn man die Experten und Teams hat, die sich am besten auskennen und einen anleiten.

Mike: Im Laufe der Zeit habe ich erkannt, dass Innovation keine spontane Sache ist, sondern dass es um Methoden, Techniken und die Schaffung von Rahmenbedingungen geht, die es uns allen ermöglichen, uns einzubringen. Ich würde auch hinzufügen, dass Innovation für verschiedene Menschen so viele verschiedene Dinge bedeuten kann. Wer auch immer eine solche Funktion innehat, muss Kingspan verstehen und wissen, wohin wir uns entwickeln wollen.

Highlights

Sandra: Ein Highlight ist für mich immer, wenn wir neue Leute und Fähigkeiten einbringen oder entwickeln, entweder organisch oder durch Akquisition. Besonders hervorzuheben ist für mich Troldtekt, die 2022 zu uns kamen. Sie sind der erste echte biobasierte Materialanbieter, der sich unserer Gruppe anschloss. Es war faszinierend, die Motivation und das Wissen zu sehen, das sie mitbrachten.

Mike: Ich könnte über Umsatzwachstum, neue Produkte, Fabriken und Übernahmen sprechen. Aber im Grunde genommen ist es fantastisch zu sehen, wie die Menschen, die Sie eingestellt haben, wachsen und sich entwickeln und wichtige neue Aufgaben übernehmen. Wir alle sind für eine gewisse Zeit in unseren Positionen, und eines Tages wird der Stuhl umgestellt. Man möchte meinen, dass man in der Zeit, in der man den Vorsitz innehatte, den Teams, mit denen man zusammengearbeitet hat, die besten Möglichkeiten gegeben hat, Erfahrungen zu sammeln und sich zu entwickeln.

Von der Innovation zur Ukraine

Mike: Ich bin stolz auf die Rolle, die ich bei der Entwicklung unseres Innovationsprogramms spielen durfte. Es ist gut zu sehen, wie Bereiche wie Materialwissenschaft und Digitalisierung ausgebaut werden. Aber jetzt ist der richtige Zeitpunkt für mich, um meine nächste Chance zu ergreifen. Wir investieren 280 Millionen Dollar in einen neuen Gebäudetechnik-Campus in der Ukraine. Ich freue mich sehr darauf, die Projektleitung zu übernehmen und mit dem Projektteam und den Partnern zusammenzuarbeiten, um dieses Projekt zu einem Erfolg zu machen.

Die neue, hochmoderne Anlage wird dazu beitragen, die schnell wachsende Nachfrage nach energieeffizienten Gebäuden zu befriedigen. Der Standort soll in den nächsten fünf Jahren errichtet werden und mehr als 600 Arbeitsplätze schaffen. Der Campus wird fortschrittliche Isolierungs- und Fernwärmetechnologien herstellen, die es ermöglichen, kohlenstofffreie Gebäude zu errichten.

Das Schlusswort

Mike: Innovation verläuft nie geradlinig, Projekte können beginnen und sind nicht immer sofort ein Erfolg, und man muss innehalten und neu bewerten, bevor man sich für die nächste Phase entscheidet. Wir müssen das Unternehmen für die Gegenwart führen, um seinen Erfolg sicherzustellen, aber wir müssen auch die Zukunft im Auge behalten, und dafür ist Innovation entscheidend.

Sandra: Was wir als Organisation haben, ist großartig, aber wir müssen das, was wir haben, verbessern und kontinuierlich Bereiche für Verbesserungen identifizieren. Oft bedeutet dies, dass wir die nächste Generation von Lösungen entwickeln und vorantreiben müssen, an die der Markt noch nicht gedacht hat.

Ich möchte die fantastische Arbeit hervorheben, die Mike und das Team in IKON gesteckt haben, aber auch unsere Prozesse und Kultur. IKON gab es noch nicht, als Mike seine Stelle antrat, und jetzt ist es ein Innovationszentrum, das eine Anlaufstelle für unsere Unternehmen in aller Welt ist. Es ist großartig, jetzt darauf aufzubauen.

Die Inhalte dieser Veröffentlichung wurden mit größter Sorgfalt erstellt. Produktionsbedingte Abweichungen sind möglich. Die Angaben in diesem Artikel gelten nur dann als zugesicherte Eigenschaften, soweit sie im Einzelfall ausdrücklich als solche schriftlich bestätigt sind. Technische Änderungen vorbehalten. Die Kingspan GmbH übernimmt keinerlei Haftung. Um sicherzustellen, dass Sie die aktuellsten und genauesten Produktinformationen sehen, besuchen Sie bitte die jeweiligen Produktseiten.